发布时间：2022年07月14日
7月14日中午，米兰（中国）党委委员、副总经理孙惠祥带队参加《行风热线》上线直播，集团公司质量安全部经理张琰嘉、嘉城建设发展有限公司总经理费晓卫、浙江南湖文化旅游集团有限公司总经理汪志刚做客直播室，和广大听众进行了空中交流。
近年来，嘉城集团紧紧围绕市委、市政府“打造国际化品质江南水乡文化名城”的决策部署，高标准、高品质、高要求实施了子城遗址公园改造、南湖天地建设、天主教堂修缮、春波门复建、铜官塔复建等一系列文化工程，打造出一批彰显禾城文化、具有嘉兴气质的文化地标项目。
2022年，嘉城集团以成立文旅集团为契机，大力发展文商旅产业，推动禾城文化的保护、传承、活化、利用和复兴，为嘉兴创建全国红色旅游标杆城市贡献力量。
大力推动文商旅产业融合发展
实行“123456”运营工作部署
嘉城集团按照市委市政府创建全国红色旅游标杆城市的战略决策部署要求，以成立文旅集团为契机，大力发展文商旅产业，实行“123456”运营工作部署：
“1”是以南湖国家5A级旅游景区为中心；
“2”是聚焦两个圈：“慢享古城圈”和“南湖红色旅游圈”，实现“中心城区景区化，城区景区一体化”；
“3”是挖掘三个文化：繁荣弘扬红色文化、深入挖掘运河文化、推动复兴古城文化；
“4”是打造四个街区：梅湾街、少年路（月河）街、芦席汇街区、南湖天地街区；
“5”是经营好五个酒店：沙龙宾馆、月河客栈、南湖宾馆、揽秀园、开元观堂酒店，实现景区街区酒店互联互动，整体发展；
“6”是规划好六类产品：研发红色旅游、古城旅游、休闲旅游、夜游、民俗民风游、文创品牌六大产品，培育旅游经营业绩新的增长极。
嘉城集团是如何规划文旅项目建设的？
围绕“一湖一城一轴一河”布局，全力挖掘禾城文化与旅游资源，系统推进文旅项目建设。
“一湖”即南湖。让南湖片区成为集红色教育、文化体验、旅游休闲、国际交流等功能为一体的高品质文商旅综合体。
“一城”即以老城区为核心的嘉兴古城。策划环城河夜游线，打造以梅湾为中心的名人文化展示区，规划建设以东塔为核心的大景区，重建城隍庙区块。
“一轴”即以子城为中心的城市中轴区。继续实施少年路片区开发、天主教堂片区开发、天籁阁复建工程。
“一河”即大运河。实施大运河文化公园（嘉兴段）工程，重点打造杭州塘和苏州塘两个片区。
今年上半年
嘉城集团文旅项目建设的进展怎么样？
一是续建项目稳步推进。
主要完成以下内容：
1.大运河文化公园（嘉兴段）建设工程的一期二阶段继续做好扫尾，同时积极开展大运河文化公园（嘉兴段）建设工程其他子项——梅湾街东区、府南街地块、大年堂地块的方案研究。
2.嘉兴市“九水连心”景观工程继续推进已实施区段整改、扫尾，日常养护。
3.嘉兴月河省级高品质步行街（二期）项目——主街少年路改造提升工程沿线改造基本完成，同时启动慈光服饰城立面改造建设。
4.揽秀园改造工程建筑改造工程有序推进实施。
5.老城区道路综合管线改造工程——原紫阳宾馆立面改造工程启动实施。
二是新建项目加速开工。
截至6月底新开工项目有：
1.嘉兴天籁阁复建工程
2.中山影城改造提升项目
3.慈光服饰城续建完善工程
4.湖滨水塔改造项目
5.嘉兴市月河客栈整体修缮改造项目
6.原紫阳宾馆工程项目。
三是储备项目抓紧谋划。
积极谋划真如塔恢复、运河文化长廊三塔片区开发建设等储备项目。
在持续强化文旅经营方面，
做了哪些工作？
在疫情影响的形势下，嘉城集团实施了文旅产业规划、着力推进文旅项目建设、加强对外交流合作、丰富产品供给、强化宣传营销，创新打造红色宣讲品牌。
今年，又优化了新时代“重走一大路”游线，启用了新时代“重走一大路”游客服务中心，并创新推出“南湖艺术党课”，进一步丰富红色旅游线路内涵。
在清廉文化专线上，升级“南湖清风行”3.0版，打造“红廉之路”项目，充分利用嘉兴有轨电车、高铁以及杭州公交等公共交通资源优势，输送嘉兴本地党员干部到杭州等周边城市学习长三角区域优秀清廉文化。
南湖天地新引进品牌店18家，其中8家为嘉兴首进；创新消费模式，开展营销活动，共举办了20余场活动盛典；组建微信营销社群100个，开展视频直播等营销活动30场，秒杀爆品近1000款；在6月17日至19日3天的周年庆活动中，实现零售额2658万，客流量27万，创开业以来新高。
梅湾街克服疫情和双减影响出租率近90%，较年初上涨11%。
月河街区通过“腾笼换鸟”，加快业态调整、提升业态品质，上半年完成新引入商户850㎡。
芦席汇历史街区已于6月3日开街运营。不断加强宾馆酒店经营。
沙龙宾馆、月河客栈、南湖宾馆、揽秀园酒店、鸳湖旅社、芦席汇开元酒店加大营销推广力度，策划品牌主题活动，强化酒店品牌特色，积极对接目标客群，创新和优化提升客房、餐饮、会务等产品和服务。
城市精细化管理“四个一”示范工程创建工作
嘉城集团坚持“示范引领、辐射带动”的工作原则创建，全力实施中心城区城市精细化管理“四个一”示范工程，根据《嘉城集团创建工作任务计划明细表》要求，力争2022年底前完成3处“席地可坐”城市客厅精品点（子城遗址公园、会景园、南湖天地）、4条精细化管理样板路（绿道）（环南湖绿道、西南湖绿道、环城河绿道、杭州塘绿道）、1处精细化管理样板街区（南湖核心景区）。
严格按照实现“六更”（更干净，更有序，更文明，更安全，更智慧，更有温度）的总体目标，对标创建标准，加强闭环管理，制定配套方案，强化督查通报，推进问题整改，落实考核评价，高标准高质量推进创建工作开展，通过各责任单位的共同努力，精细化管理水平已有显著提升。
下半年，
嘉城集团在发展文旅产业方面
还将做好哪些工作？
一是全力打响文化旅游品牌。
全面推进文旅集团高效运营，积极打造全国“我最红”红色旅游精品、积极培育文旅新产业，构建嘉兴全域旅游产业系统体系。三季度完成“嘉兴文旅”消费平台搭建、新时代“重走一大路”提升、红色研学平台优化等；启动环城河夜游提升项目。
二是创新举措促消费、稳经济。
深入贯彻落实嘉兴市关于促进消费工作的决策部署，激发消费潜力、扩大消费需求、提振消费信心。推动文旅集团打造嘉兴特色文旅体消费品牌，南湖天地打造长三角商业新地标，三大历史街区不断转型升级，全力打响嘉兴消费品牌；策划米兰体育app有吸引力的活动，不断提升景区街区的品牌影响力；大力推动“夜游”“夜娱”“夜市”，活跃夜间经济；加快发展直播电商、新零售等新型消费，刺激消费活力。
三是全力推进招商工作。
开展精准招商、主动招商、情感招商，以招商强内功、以招商促消费、以招商扩投资。重点做好南湖天地、梅湾街、月河街区、芦席汇、西南湖等项目招商；做好百福弄、工量具厂、百墅路西地块、原第一医院地块招商；做好梅湾东区地块、文杉片区、冶金厂片区的合作开发以及开展菱文化园、揽秀园三期、南湖天地保留建筑等业态招商工作。同时，继续做好少年路高品质步行街业态招商。
