发布时间：2024年07月24日
7月22日下午，嘉城集团召开2024年半年度工作会议，总结回顾上半年工作成效，动员部署全体干部员工再接再厉、再创佳绩，全面完成市委市政府下达的各项工作任务，高质量完成市国资委下达的经营考核指标及集团全年各项重点工作。集团领导班子成员，集团中层副职以上干部及受表彰人员参加会议。
会上，集团公司党委书记、董事长赵月祥充分肯定了上半年集团公司取得的各项工作成效：持续扩大有效投资强劲发展动能，推动文旅深度融合繁荣中心城区，着力拓展新兴业务激发转型活力，提速推进攻坚破难取得扎实成效，发挥党建统领作用打造动力引擎，全力确保安全生产形势稳中向好。从外部发展环境和城投内部两个维度分析了当前集团公司面临的形势，对集团公司下半年主要工作作出了六个方面部署：一是要增强紧迫性，大力开展项目推进专项行动。要牢牢抓住项目建设“牛鼻子”，按照“能早则早、能快则快、能多则多”要求，狠抓工作量、实物量、投资量，全速推进续建项目进度，新建项目和储备项目加快准备，千方百计推动早开工、早投产、早见效。二是要增强全局性，大力开展企业营收专项行动。要围绕集团全年营收目标，向产业、向市场、向管理要效益。充分挖掘发展潜力，全面提升各业务板块经营质效，利润总额、净利润、归母净利润实现协同增长，持续提升核心竞争力。三是要增强主动性，大力开展招商运营专项行动。要整合集团招商资源，健全工作机制，强化力量配置，加快谋划一批重点项目、落地一批优质项目、盘活一批存量资产、拓展一批合作客商，实现项目招引大突破、资产运营大提升，以高水平招商运营赋能高质量发展。四是要增强战略性，大力开展改革攻坚专项行动。要深入贯彻国企改革发展要求，以质效提升为目标，推进资本优化、产业发展、瘦身强体和公司治理等工作，实现集团产业布局结构进一步优化，资产效益进一步提升，企业运行效率进一步提高。五是要增强前瞻性，大力开展文旅提升专项行动。要紧紧依托和进一步放大嘉兴中心城区“两个文化”源远流长的高地优势，通过引育新质品牌，推进业态转型升级，增强景区引流能力，深化交流合作，推进集团文商旅板块融合发展。六是要增强系统性，大力开展队伍提升专项行动。要根据“三支队伍”、“三能干部”建设要求，深入实施人才强企战略，锤炼高素质干部队伍，淬炼高水平人才队伍，磨炼高素养劳动者队伍，以人才工作“支点”撬动创新破难、改革破题，进一步提振队伍精气神，激发活力，把集团的人才优势转化为竞争优势、发展优势。
会议要求，要以昂然之姿逆势决胜，围绕目标任务狠抓落实下半年工作。一是要高擎党旗聚合力，强基赋能谋发展。要强化党建统领，突出政治属性，推动党建工作与业务工作双荣共促，建强战斗堡垒，做好“监督”文章，推动“清廉嘉城”建设走深走实。二是要敢做善为抓落实，奋斗实干立潮头。要提振状态抓落实，提高工作标准、工作效率、工作能力；要聚焦目标抓落实，优化工作流程，统筹安排并联推进；要强化调度抓落实，将每项工作督到位、落得实。三是要深化改革不停步，守正创新再出发。要用创新思维、改革举措推动发展破局突围，以模式创新增强企业综合竞争力，以机制创新扩大国有资本控制力。四是要坚持系统观念，增强整体大局观。要用系统思维，从大局和战略的高度加强全局性谋划，加强整体性推进，增强工作的关联性、系统性、协同性，抓好各项工作落实。五是要树立经营理念，提升竞争能力。要树立市场竞争意识，转变经营模式，主动创新、开拓进取，做精做细经营业务，努力在激烈的市场竞争中寻找新的利润增长点。
会议对市国资系统和集团党委2024年度“两优一先”进行了表彰颁奖，通报了半年度安全生产工作情况。六大专项行动牵头部门分别汇报了上半年行动完成情况，建设公司、更新公司、海视嘉安公司3家单位作了交流发言。
道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期。下半年，嘉城集团将坚持以党的二十届三中全会精神为引领，坚决贯彻落实市委市政府决策部署，以坐不住的责任感、等不起的紧迫感、慢不得的危机感，拿出百米冲刺的劲头、刀刃向内的勇气、久久为功的韧劲，瞄准既定战略目标，披荆斩棘、接续奋斗，全力以赴做好下半年各项工作，向市委市政府和广大干部职工交出一份集团高质量发展的精彩答卷，为嘉兴加快打造长三角城市群重要中心城市贡献更大力量！
